با سلام دوستان عزیز بنده در حال اماده سازی خودم برای ازمون ایلتس هستم و برام مهمه که اشتباهات رایتینگم گرفته بشه که اون اشتباهو تکرار نکنم به همین دلیل من یه سری از متونی که ترجمه میکنم رو با ترجمش میذازم اینجا که دوستان و اساتید نظر بدن و مشکلاتمو رفع کنن و دوم این که یه سوال داشتم که در پاین میتونید ببینید
1) تا تاریخ 31 دسامبر فلان کارو انجام بدین کدومش درسته ؟ اگه هر دوتاش لطفا بگین تفاوتشون توی چیه ؟
up to dated 31.Dec.2017 vs by 31.Dec.2017
2) متون بنده
ترجمه این متن هم چک بفرمایید
شرکت ایکس مقرر گردید که نقشه های اجرایی را به صورت غیر رسمی به شرکت Y جهت تهیه متریال تا سه روز اینده ارائه کند
to supply materials, X company was supposed to submit unofficially the execution drawings to Y company within next 3 days.
or
X company was supposed to submit unofficially the execution drawings to Y company for supplying materials within next 3 days
با توجه به گذشت حدودا دو هفته از عدم وجود نیروی برنامه ریز در شرکت x ، خواهشمند است در اسرع وقت نسبت به تامین نیروی مورد نظر اقدام نمائید. همچنین پیمانکار اجرایی نیز در حال حاضر بدون نیروی Planning می باشد که این موضوع روند گردش اطلاعات را با مشکلاتی روبرو نموده است.ضمنا نیروهای مستقر در سایت می بایست قبلا توسط کارفرما و مشاور مورد تائید قرار گرفته باشند.
Despite lapse of now 2 weeks / its been about 2 weeks since absence of X's planning unfortunately no one has been introduced as a planning engineer and also shortage of Y’s planning person have made serious problems about planning process.
As agreed new employees shall be approved by Client and Consultant.
-با توجه به سر رسید تاریخ ارائه گزارش ماهیانه ، جهت آخرین یادآوری تاکید می گردد که گزارش ماهیانه می بایست بصورت جامع و بدون نواقصات (با توجه به انبوهی از کامنت های ادوار گذشته) تهیه و ارائه گردد.
موارد مهم کامنت های گذشته بدین صورت بوده است که نیاز هست این قسمت ها در گزارش جدید اعمال گردد:
علل عقب ماندگی ، تشریح سیاست های جبران عقب ماندگی ها ، گزارشات تحلیل روند پیشرفت پروژه ، بروزرسانی برنامه و محاسبه تاریخ جدید برنامه ریزی شده ، محاسبه آخرین تاخیرات زمانی و درصد آن ، پیشرفت های برنامه ای و واقعی ، میزان احجام انجام شده و باقی مانده هر کدام از فعالیت های پروژه ، گزارشات ایمنی، پرینت رنگی گزارش ، هارد کپی آپدیت برنامه تا سطح 3 و ....)
بنابراین بدلیل تکرار بسیاری از این کامنت ها در دوره های قبلی ، در صورت عدم رعایت آنها ، گزارش ماهیانه عودت خواهد شد. ضمنا تاکنون هیچ تائیدیه ای در مورد درصد پیشرفت و میزان عقب ماندگی برای X توسط کارفرما و مشاور بصورت رسمی تائید نشده است.
Considering submission dead line of reports and huge numbers of comments, monthly reports shall be comprehensive and submitted without any problems.
Significant comments are as follows :
A) Updating percentages and dates in PRIMAVERA P6
B)Reports about analyzing of project progress
C)Calculation of delays
D)Delay reasons
E)Analyzing catch up policies for delays
F)HSE Reports
G)Colored printout Reports
H)Hard copy of Schedule plan( updated to level 3 )
I)Calculation of remaining and performed work volumes
J)Updating time schedule and recalculating dates of new plan
Considering our several reminders about fulfilling and solving planning reports, in case of any failure, monthly reports won’t be approved.
It is worth pointing out that, Client and consultant have not yet granted any official approval about X’s Progress and delays.